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“熔煉團隊,超越自我”體驗式培訓方案

 

一、受訓群體培訓目的分析

   1、通過此次體驗,提高同事間特別是新員工的溝通和理解,降低工作中內部溝通成本和協作成本。

   2、提升新員工和領導的執行力和團隊凝聚力。

   3、打造團隊精神,學會團隊合作,敢于承擔責任,積極奉獻自我。

   4、清晰目標定位,學會個人目標的樹立(人人都要有老板的心態工作)和平臺的結合。


二、培訓設計思路

   熔煉團隊  滴水無以成大海,獨木難以成森林,充分理解沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊中的每位成員都肩負起對團隊應盡的責任和義務,并正確定位,以積極主動的心態去融入團隊,讓咱們真正的成為一個大家庭。

   ★有效溝通  何為有效溝通?研究顯示,在我們的溝通過程中,文字只能表現我們想說的7%,其它38%是聲音和用詞,而55%是非語言與身體語言。改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作。加強參訓者團隊精神、合作意識的建設和修養,增強彼此間的交流。最終明白團隊的成功才是個人的成功。

   ★執 行 力  專注焦點的能力決定執行力,焦點就是執行力強弱的根源。表現=潛能—干擾!俗話說沒有執行力就沒有競爭力,缺乏執行力是許多企業通病,直接影響企業的生存與發展。  企業缺乏執行力正在成為吞噬眾多單位的巨大黑洞。

   ★凝 聚 力凝聚力指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引。也有人把凝聚力定義為:團隊使成員積極從事團隊活動,拒絕離開的吸引力。團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發揮有重要作用。一個團體如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予

   ★歸 屬 感 讓每個成員都滿懷感恩的心,使成員切身體驗到自身利益和團隊利益息息相關,從而達到自身目標和團隊目標完美結合。

   ★文    化  企業文化的培訓目的是為了使企業全體員工形成對企業愿景、企業使命以及核心價值觀等企業文化理念的統一認識,加深理解并逐步全面認同與接受。要讓企業里現有的和未來的人才理解、接受企業的理念和文化,使之成為企業發展的強大發展動力。

   ★超越自我  生活、工作中每一件事情都猶如一座橋,目標就在橋的那一頭,走橋的過程就恰如我們面對困難的心路歷程。在面對困難的時候要堅持下去、永不放棄,一旦自身失去了自信心,任何人都幫不了你。無論前面的路有多艱難,一定要有足夠的耐心和堅忍不拔的毅力,只要堅持就能迎來勝利。


三、培訓建議方案

   【主    題】 熔煉團隊、加強協作、提高凝聚力、執行力。   

   【培訓地點】鄭州新時代莊園、新鄭龍福山莊

   【培訓類型】體驗式培訓


四、2天1夜建議實施流程

第一天上午

07:00公司門口集合由總教官及公司領導作培訓總動員

1、 07:00—08:00課程模塊一車程破冰 

1、車上進行初步破冰游戲

2、起代號

08:00—08:30分發服裝

1、安放個人物品(教宣講注意事項)

2、分發服裝

團隊組建期:嚴紀律、講責任、團隊統一篇

08:30—09:30課程模塊二莊嚴隊列

1、強化團隊紀律觀念,克服松散習慣;

2、強化集體意識,克服個人主義;

09:30—10:00課程模塊三團隊建設

1、用特殊的形式相互了解,團隊成員“打破堅冰”;

2、初步形成熱烈的團隊氛圍,

3、為接下來的培訓做好心理準備;

10:00—10:10課程模塊四開營儀式

1、重塑團隊榮譽感、增強團隊紀律性

2、激活團隊休眠能量、激發團隊成功欲望

10:10-11:50  課程模塊五信任背摔

1、感悟相互信任是團隊配合的基礎;

2、養成在工作、生活中換位思考的習慣;

3、個人戰勝恐懼,實現自我超越。

11:50—14:00  午餐補充能量,午休

團隊發展期:團隊榮譽責任、配合

14:00—14:30熱身游戲  小游戲,用于大項目開始之前的活躍氣氛和調節狀態

14:30-16:00課程模塊六達芬奇密碼

1、面對困難的態度;

2、突破個人心理障礙,超越自我;

3、體驗團隊激勵對個人的作用。

16:00-17:50  課程模塊七挑戰NO1

1、多種任務之下團隊的統籌能力;
2、人員的最優配置;
3、精誠合作與同甘共苦的精神;
4、在不同的項目中得到不同的感悟;
5、調整心態與競技能力的培養。

18:00—19:00晚餐  補充能量,準備節目

 19:00—21:00精彩晚會  難忘今宵······

21:30熄燈休息  這里的夜靜悄悄······

第二天

06:50         起    床

06:50—07:30晨    練  呼吸新鮮空氣

07:30-08:30早    餐補充能量

團隊高潮期:提升團隊執行力、凝聚力、向心力

08:30-09:00口香糖  小游戲,用于大項目開始之前的活躍氣氛和調節狀態

09:00—11:00課程模塊八決戰沙場

1、高績效團隊的溝通體系的建立;

2、謀在事先的辦事程序,過程當中不折不扣的執行;

3、訓練隊員的觀察力和判斷能力。

11:00—12:00課程模塊九擊鼓顛球

1、團隊存在的目的就是為了實現目標;

2、促使學員領會團隊協作對于團隊的意義;

3、提高學員對于溝通及達成共識重要性的認識。

12: 00—13:30午 餐、休 息攝入能量

團隊升華篇:感恩平臺、企業、突破、改變

13:30—15:00課程模塊十生死電網

1、確立方案,明確分工,有效的組織協調是團隊成功的關鍵;

2、有效的利用搭配資源,是團隊成功的質量;

3、相互協調和精心操作,才能保障計劃的順利實施;

4、感受面對困難時,應有的態度和做事方式;

15:00—16:30課程模塊十二閉營儀式

1、本次帶隊領導做總結發言

2、本次帶隊教練做兩天訓練的點評

3、合影留念

17:20      畢營登車返程


五、部分培訓項目

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1、團隊組建

方式:初步建立團隊,完成隊長,政委的選擇,以及隊名、隊呼、隊歌、隊徽;進行隊威展示。

項目收益:

☆ 用特殊的形式相互了解,團隊成員“打破堅冰”;

☆ 初步形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓做好心理準備;☆ 初步建立團隊

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2、開營儀式

方式:授旗、確定培訓主題、確定培訓方針、宣誓、宣讀拓展訓練營紀律和營規。

項目收益:

☆ 統一思想,明確培訓目的

☆ 宣讀營規,共同擔負學習責任

☆ 樹立團隊榮譽感。




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